独立开发变现周刊(第58期):预售CSS课程,卖出55万美元

分享独立开发、产品变现相关内容,每周五发布。

目录

  • 1、Vero.fm: 用语音留下你的反馈
  • 2、Flow Club: 帮助你进入心流状态的虚拟工作空间
  • 3、如何从一个匿名Slack Bot项目中赚到5万美元的
  • 4、预售CSS课程,获得55万美元

1、Vero.fm: 用语音留下你的反馈

没有足够的时间处理你的反馈请求? 分享音频信息,以两倍的速度完成任务。

这个产品是在网页上可以点击开始留下语音,通过链接打开的人,点击页面上的emoji图标,可以收听在网页上留下的语音。对于开发者或者设计师人员会比较有用。

Vero.fm官网

2、Flow Club: 帮助你进入心流状态的虚拟工作空间

你知道吗?一项研究表明,心流状态与多巴胺(一种大脑化学物质,帮助你感到动力)的增加有关。

Flow Club 与那些带给鼓励的人,参加虚拟的共同工作空间,让你进入心流状态。

10个月前,成立了Flow Club。它成为一个充满活力和鼓舞人心的空间,以提高你的注意力,获得动力,并感觉你不仅是在自己工作,而且与其他激发你动力的人一起工作。许多媒体也写过他们在Flow Club做“虚拟联合工作”的经历。

今天,我们将把这个想法进一步发展到Flow Club Lounge。Lounge将同样的社会责任带到一个引人关注的空间,你可以在任何时间、任何地方访问,而不需要加入我们的现场会议。

以下是Lounge的工作原理:

  1. 🚪 Enter Lounge-任何时候你需要一个温柔的推动来完成工作。
  2. 🎯 Write降低你的目标——越小越具体越好。
  3. 👀 See还有谁现在也在工作,让他们击掌,互相鼓舞!
  4. ⏱ 启动计时器,让我们开始工作!
  5. 🖐 你把事情做完,其他人都能看到并和你击掌,坚持下去。
  6. 🧘 Timer结束了,休息一下,重新开始。

Flow Club官网

3、如何从一个匿名Slack Bot项目中赚到5万美元的

我的副业项目Slack应用Abot最近实现了总利润5万美元的里程碑。在过去的两年里,它基本上一直在自动模式下运行,基本上不用太多的人工操作。

Abot是一个高度可定制的Slack插件,用于发送匿名消息和民意调查。我在2017年5月发布了第一个版本,作为一个免费使用的周末项目。2018年3月,在获得HackerNews的推荐后,它获得了最初的关注。从那以后,我推出了基于订阅的定价模式,并不断添加新功能。

就在新冠肺炎爆发之前,我决定辞职休息几个月。当时,Abot每月的经常性收入(MRR)约为1.5K美元,不足以过上舒适的生活。但是,流行病和远程工作革命确实影响了对加强通信工具的需求。在几个月内,MRR几乎翻了一番,从而达到了盈利水平。MRR最近4k~5k美元。

到目前为止,这款应用已经被超过5000个Slack团队安装,并被列入Slack杰出机器人类别。

Abot官网

4、预售CSS课程,获得55万美元

Josh为JavaScript开发者构建了CSS,这是一个在线课程,结合了视频、文章、互动小部件和迷你游戏,以帮助您学习CSS。他开了一个星期的预购期来验证课程,最终预售了55万美元。

介绍下自己吧

大家好!我叫Josh! 是一名前端开发人员,来自加拿大蒙特利尔。我曾为Khan Academy, DigitalOcean 工作。

在过去的一年里,我一直在为JavaScript开发人员创建一个名为 "CSS for JavaScript Developers"。这是一门综合课程,结合了各种媒体格式,从视频到文章,互动小部件和迷你小游戏。

我最初的计划是3-4个月完成课程。6个月后,也就是2021年3月,我只完成了一半。我不想花一年的时间去创造一些可能会失败的内容,所以我决定将预售期设定为1周,目标是卖出5万美元。结果我在一周内卖出了55万美元!

你是如何想到这个想法的?

所以在2020年3月,就在新冠肺炎开始的时候,我伤到了我的尺骨神经。

令人沮丧的是,我无法很轻松地打字。几个月来,我只能打几分钟,然后我的肘部就开始灼热。作为一个开发人员,这是一个很棘手的问题!

幸运的是,我找到了一种不用手也能高效工作的方法,大约8个月后,我恢复了打字的能力。但这段经历很痛苦,也给我上了宝贵的一课:生命是短暂的,身体健全也是暂时的。

作为一名软件工程师,我一直很开心,但我想创造自己的东西。我想追随 Wes Bos 和 Kent C. Dodds脚步,成为一名全职教师。所以去年夏天,我离开了Gatsby公司,开始了”CSS for JavaScript Developers“!

我之所以选择专注于CSS,是因为我知道很多JS开发人员对CSS感到沮丧。问一个典型的React或Vue开发人员,他们会告诉你,他们最不喜欢的部分是编写CSS。我们很多人真的不喜欢使用CSS

不过,CSS本身并不难!这是一种非常优雅的语言。问题是它是隐式的。语言的规则是隐藏的,如果你不理解这些规则,你就不会玩得很开心。

所以我课程的目标就是改变这种关系,帮助人们认识到CSS可以是非常有趣的!这是一个相当高的目标,但我想选择一些具有高影响和持久的东西。我很高兴能够帮助开发人员认识到CSS的优雅,并希望它能像JavaScript一样为他们带来乐趣!

你是如何从想法变成产品的?

我可以使用现成的课程平台,比如Teachable或Podia。明智的做法可能是选择其中一个,但它们不足以实现我想做的事情。我的愿景是创建一个丰富的、互动性强的课程,其中充满了可探索的例子和迷你游戏。所以在最初的几个月里,我专注于从头开始构建这个平台。

这里最大的好处是让内容具有互动性。这是一门主动的课程,而不是被动地让你坐下来看视频。

这也意味着我可以定制游戏体验,创造一些独特的、优质的、异想天开的内容。比如,我很确定我的课程是唯一一个用焰火来庆祝你入学的课程。

在最初的几个月后,我将自己的时间分配给了内容和平台。当我准备好几个模块后,我邀请了大约30个人来试用。我免费邀请了我以前的学生,他们是我在开发训练营时的学生。

我从这个过程中得到了一些很好的反馈,但它并不是真正理想的;训练营的同学都在忙着找工作,因为他们没有支付课程费用,所以他们并没有真正投入进去。他们这样做是为了帮我的忙,而不是因为他们有强烈的动机去提升自己的CSS技能。

在2020年底,我开始公开分享我的构建过程。我分享了我正在做的事情的Gif、内容和平台的预览。

这帮助我建立了一些早期的注意力,我开始向那些给我发邮件询问这门课程的人推销这门课程。通过这种方式,我得到了大量有价值的反馈。

到2021年1月,我意识到我离完成这门课程还差得很远,所以我计划推出“Early Access”。这本质上是一个众筹活动;只要129美元,人们就可以立即获得前5个模块的使用权,他们可以跟随课程的开发。

正如我所提到的,我设定了一个我认为很激进的5万美元的目标。我只用了十分钟就达到了目标。

我只开设了一周的销售课程,因为我还有大量的工作要做,而且我知道不断的新学生会分散我的注意力。到那周结束时,我已经卖出了近5000份:

这一周真是糟透了。这里存在许多技术问题(从头开始构建平台的弊端!),我在那一周的大部分时间都在努力处理不断增长的支持请求。这让人既紧张又兴奋。

你的营销策略是什么?

我的主要策略是尽可能地提供帮助!这既是因为我喜欢帮助别人,也是因为这是一个很好的方式。如果我曾经帮助你解决过一个问题,你会更相信我的课程!

我在Twitter上会分享一些“快速技巧”和一些易于理解的开发知识。

我也有一个博客,joshwcomeau.com

这些博客文章本质上是推文的“深度”版本。他们主要是关于JS和CSS的话题,虽然我也有一些关于职业和个人发展的帖子。

我在2019年中期的目标是每两周发布一篇文章。我的神经损伤阻碍了我实现这个目标,但从那时起我已经成功地发表了大约60篇文章。根据谷歌Analytics的数据,该网站每月的独立访问量在6 -9万之间。

当人们访问我的博客时,我会建议加入到我的订阅。到目前为止,大约有2万人选择加入。

我还有另外两个使用ConvertKit管理的邮件列表。

  • 我在2020年写了一本关于构建开发者个人主页的书。我自己出版了这本书,并免费分发,大约有12000人下载了这本书。
  • 我为那些想要更新我的CSS课程的人创建了一个等待列表。大约有11000人注册了这个项目。

到目前为止,电子邮件对我来说是最重要的工具。

Twitter也很有帮助(Twitter贡献了约14%的销售额),但电子邮件才是王道。

你未来的目标是什么?

自从预售发布前,我们已经忙了6个月了!

我把大部分时间都花在了这门课上,完成最后5个模块。我也积极参与我的课程的Discord,帮助那些从Early Access阶段就开始学习的学生。

以后,我想我不会再这么做了。交付人们已经付费的东西是一种很大的压力!我更愿意和一小群测试学生一起工作,在课程完全完成后向公众开放销售。

预售已经为我的业务提供了几年的资金。

在组织上,这个“团队”只有我和一个每周工作几个小时的兼职人员,他负责一般的管理任务(客户支持,视频字幕等)。我的开销很低,大概每个月1000美元。

我不想成长得太快;我是Paul Jarvis的《Company of One》的粉丝,我对为了发展而发展并不感兴趣。现在,我的重点是为自己创造一个可持续的业务。

你的主要经验教训是什么?

最重要的是:不要用限量版优惠券。

在预售开始的前一天晚上,我给候补用户发了一封邮件,里面有一张20美元的优惠券。它被限制在前50个使用它的人。

优惠券在90秒内就用完了。

电子邮件发送需要超过90秒才能完成,所以有些人在收到电子邮件的那一刻就点击了链接,结果发现优惠券代码不起作用。很多人给我发邮件,告诉我优惠券坏了。

更糟糕的是,大约50人被告知优惠券成功使用,但后来意识到他们被收取了钱,因为优惠券在使用到结帐过程结束的几秒钟内过期了。我给所有受影响的人发放了部分退款,头几天很混乱。

虽然我确实同意完美主义可能是危险的,但我确实认为花必要的时间来确保你交付的东西是可靠的是值得的。

花2周时间进行概念验证以验证需求是个不错的想法,如果你正在做一件前所未有的事情,那么这可能是个好主意。但如果你追随成功产品的脚步,这种需求已经得到了验证,你就只需要执行。

你克服的最大障碍是什么?

最大的挑战可能是准确预测工作的难度。对于从事技术产品开发的人来说,这并不奇怪,但开发所需的时间总是比你想象的要长。我原本希望在3-4个月内完成这门课程,但实际上,这需要一年多的全职工作。

我想起了侯世达定律(Hofstadter's law):它总是比你预期的要长,即使你考虑到侯世达定律。如果你认为某事需要2周时间,那么你给自己4周时间,它可能需要8周时间。

本次周刊结束,欢迎大家关注订阅,我们下周见!

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