独立开发变现周刊(第65期): 个人爱好发展成一项36万美元/年的NFTs业务

分享独立开发、产品变现相关内容,每周五发布。

目录

  • 1、KTool: 最简单的方式发送网络文章到Kindle
  • 2、Koodo Reader: 一个跨平台的电子书阅读器
  • 3、个人爱好发展成一项36万美元/年的NFTs业务

1、KTool: 最简单的方式发送网络文章到Kindle

这是一个浏览器插件,只需要点击一下,就可以把内容同步到Kindle上,收藏内容,获得更好的阅读体验。上线不久,目前已经有600个付费用户。

  • 发送博客文章,Twitter时间线和时事通讯到Kindle
  • 同步笔记和亮点与您最喜欢的笔记应用程序
  • 不需要越狱

ktool官网

2、Koodo Reader: 一个跨平台的电子书阅读器

是一个开源免费的电子书阅读器,支持多达15种主流电子书格式, 内置笔记,高亮,翻译功能,助力高效书籍阅读和学习。具有Windows, macOS, Linux和Web的跨平台同步和备份能力。 开源代码,基于React和Electron的实现,有丰富的文档说明,也有中文翻译版本。

Koodo Reader开源代码地址

3、个人爱好发展成一项36万美元/年的NFTs业务

嗨,我是Bruno, RMRK的创始人,RMRK是一套先进的NFT标准,它独特地使去中心化世界成为可能。一年半以前,我们的旅程开始于一个人的爱好,现在已经是一个18人的公司。

我们为下一代NFT用户建立基础设施——不仅仅是图像和静态媒体,他们还会在此基础上构建整个系统和游戏,能够抵御审查和宕机。

我们开发的NFT标准本身并不能盈利——我们通过使用这些标准在NFTs领域进行创新来盈利。所以我们推出了极具创意和复杂的NFT项目,如果没有很强的整合,这些项目是不可能实现的。一个典型的例子是Moonglade,这是葡萄牙的一项重新造林活动,每棵树都是一个NFT种子袋,上面有其种植位置的精确坐标,如果这棵树活了,主人的NFT就会变成一棵奇特的迷幻树,但如果它死了,主人就会得到一棵灵树。

目前,我们每个月的版税收入在5万至15万之间,尽管市场处于熊市,且这是一个非常利基的区块链生态系统(Polkadot)中的一个非常利基的行业。

业务一直在增长吗?

在过去的一年半,我们从零增加到18人,我们的用户铸造了100000个NFTs.

我们的销量一直在波动,这取决于我们发布的内容、时间,以及基于我们技术发布的合作伙伴,但在过去一年里,我们以平均200美元/ KSM的价格创造了50万KSM的销量,这使得一款新兴利基产品一年的销量达到了1亿美元左右。

我们启动了重新造林项目Moonglade,世界上第一个可组合的NFT PFP项目Mushroomtopia,甚至开始建设世界上第一个去中心化的元宇宙——Skybreach,在那里人们可以购买的虚拟土地,一个实际的NFT,可以包含建设NFT,虚拟NFT,以及更多,并完全在社区的控制下。

抽象了许多这些问题的解决方案,我们甚至开始了最新的项目——CypherMOD SDK——它将允许任何人在几次点击中启动这些复杂的东西。

简而言之,发布速度并没有放缓,我们致力于让web3世界变得更好。

去年你遇到的最大挑战是什么?

最大的挑战绝对是营销。Polkadot生态系统是一个相当小的生态,很难触及到它以外的地方。我们拥有的技术比其他地方的任何技术都要超前几代。

我们尝试了各种营销方法,但差距是很严重的。

第二大挑战是试图不让自己成为整个项目的薄弱点。管理一个团队,其中的每个人都不像我这样对同一件事充满热情,这在心理上和精神上也是困难的。

如果有一天我能做到这一点,我就能停止事无巨细的管理和参与公司的每一个部分,但现在还是一个非常大的问题,因为我100%地参与项目中,当然会有很多焦虑。

在过去的一年里,你最大的收获是什么?

这一年半比我过去7年的“区块链”生涯有更多的教育意义,主要是因为当你领导一个项目时,你会看到“创始人”是如何做出来的。

整个过程充满压力,让人情绪沉重,而且没有任何经济回报。如果我要从头开始,我不会再这么做,但我下定决心要坚持到底。然而,从这些教训中,我们可以清楚地看到接下来的方向:

  • 永远先照顾好自己和爱的人,不要因为激情而抛弃亲近的人。
  • 亲近你的朋友,更要亲近你的敌人。
  • 只在发布时公布更多的细节。不要随便说出你的想法。
  • 拥有一名优秀的CFO非常重要。
  • 确保你是可替换的。

我确实理解这听起来有点消极,所以请相信我说,总的来说,这仍然是一个积极的体验——尽管有困难,但这段旅程带来了许多成长、许多友谊和许多令人惊叹的技术,我为我们不可思议的团队感到无比自豪。

接下来的一年和5年有什么计划?

在接下来的三年里,我们有非常具体的计划:

启动一个多链版本的RMRK,以便它可以直接在所有链上使用。这几乎已经准备就绪,并将在7月份投入生产。 开发CypherMOD项目,为个人创建SDK,使他们能够轻松使用这项技术。 建立并推出一个以音乐NFT为中心的高级版本的Singular(我们目前的NFT市场),为我们的音乐艺术家提供他们应得的额外优势和用户体验。 使用RMRK多链技术和CypherMOD SDK构建和部署世界上唯一的去中心化元宇宙- Skybreach。 这一切都将在未来三年内完成,届时我希望不再掌管公司,并期待着与我的女儿一起在大自然中攀岩。

对其他正在为发展业务而苦苦挣扎的创业者有什么建议吗?

除了上面分享的,还有一些重要的经验教训需要牢记,还有一些是你可能意想不到的:

  • 不要招人太快。快速增长往往意味着快速死亡。
  • 预估盈利之路,并据此计算。在此过程中调整预期。
  • 不要根据趋势招聘,而是根据技能和资格。
  • 雇佣C级别的员工,让他们对项目的既得利益感到满意,而不是提前支付过高的薪水。
  • 支持远程工作,但每年至少与团队成员见面两次。
  • 你遇到的每个人都会知道一些你不知道的事。听别人说的每件事,然后过滤。
  • “完成”比“完美”更好。

以上,本次周刊结束,欢迎留言交流,我们下周见!

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