独立开发变现周刊(第35期):网页自动化工具,月收入2千美金

分享独立开发、产品变现相关内容,每周五发布。

目录

  • 1、Cal: 一个开源的日程管理工具
  • 2、Jitter: 一个简单的Web动画工具
  • 3、Peter Levels:用英文发Twitter市场更大
  • 4、Browserflow:网页自动化工具,月收入2千美金
  • 5、我们如何避免在无利可图的项目上浪费时间?

1、Cal: 一个开源的日程管理工具

开源的Calendly替代方案。日程安排工具让我们的生活变得更加简单。用它来举行商务会议、研讨会、瑜伽课,甚至打电话给家人。然而,大多数工具在控制和自定义方面都非常有限。

这就是Cal.com的作用所在。白标签的设计。api驱动的,可以部署在你自己的域中。完全控制自己的事件和数据。

技术实现:Next.js + React + Tailwind + Prisma

Cal.com在2021年12月获得了740万美金的种子轮投资。

Cal.com官网

2、Jitter: 一个简单的Web动画工具

Jitter主要是动画的设计, 像Figma:它可以轻松地为你的视频、网站或应用程序创建动画,所有这些都可以在浏览器中完成。可以将设计导出成视频或GIF. 还有一些现成的魔棒可供选择。

Jitter官网

3、Peter Levels:用英文发Twitter市场更大

Peter Levels建议大家开始用英语发推,尤其是那些非英语母语的人。我觉得非常有道理,平时我也看Twitter,发现上面很多有价值的内容,我们做产品可以瞄准全球市场,这样英语就是必经之路,在Twitter上积累你的粉丝,这是一个有复利的事情。

你会发现国外市场更加的广阔,而且国外用户有更好的付费习惯,做内容推广也没有那么多的限制。 改用英语意味着你要在6个月的时间里疏远你目前的国内听众,直到你开始有更多的国际英语听众。这将是一个艰难的过程,但之后会有增长! 2022年从改变开始吧!

Levels的帖子

4、Browserflow:网页自动化工具,月收入2千美金

可在任何网站上运行的自动化工具。这是一个浏览器插件,实现主要是基于网页,定制个性化步骤,然后就可以自动化运行,或在云端自动化运行。

产品实现主要是3步: 1、打开插件,开启Record

2、配置操作步骤,在页面上编辑操作流程

3、结束录制,自动化运行,也可以将操作在云端运行

目前这个插件产品能实现月收入2千美金

browserflow官网

5、我们如何避免在无利可图的项目上浪费时间?

你无数的想法可以实现,但时间是有限的。所以我们必须做出更聪明的选择。

当从我的代理业务(有30名员工)切换到我的SaaS业务(没有员工)后,我几乎赚到了同样的利润(每月32K美元),但没有了所有的压力、头痛、责任、组织任务这些。

选择正确的商业模式和原则是对作为创始人的职业生涯影响最大最重要的一步。我和我的联合创始人经常讨论新的商业想法,我意识到,我们需要一个系统的方法来迅速放弃不合适的想法。

所以,根据我过去的经验,我设定了7条标准,每一个想法都需要通过。我不会继续任何失败的项目。通过这种方式,我们将经历一个更结构化的过程,而不会陷入新项目最初的欣喜之中。在不了解细节的情况下评估一个想法并不容易。这就是为什么我提出了这7条规则,这7条规则一直让我们保持在正确的方向上。

免责声明:与以下规则相矛盾的商业理念当然可以获得成功,就像Airbnb这样的理念能够成为游戏的佼佼者。但根据我的标准,这些想法会被放弃。我们的目标不是寻找革命性的商业模式,培育独角兽,而是实现被动收入的解决方案。

📈 1、产品与市场的契合度是否已经被类似的东西证明过? 拥有一个全新的想法或商业模式是很好的,很可能有机会成为一个价值数十亿美元的项目。但说实话…这种可能性非常非常低。如果世界上还没有人能证明类似的想法适合市场,我不会去尝试。我并不是说,你应该复制现有的产品。但你可以将现有的产品进行调整和改进,并将其应用到一个新的细分市场。例如,您可以复制为企业客户开发的SaaS,并针对较小的团队或不同的(地域)市场对其进行优化。

💼 2、是B2B吗? 这是一个非常简单的问题。要想在数字B2C产品上取得成功是比较困难的,而且很可能需要在市场营销上投入更多的资金,直到它开始产生收益。另一种选择是C2C,但这里的问题是一样的。市场通常需要大量投资才能启动,因为双方都需要在平台上同时活跃起来,而且要快。否则,对方很快就会跳下去。

⌛ 3、MVP能否在3个月内开发出来? 每个项目都有失败的风险。你的大部分项目都会失败。这是残酷的事实。记住这一点,你应该更多投入到那些可以快速验证的想法。3个月是我愿意花费的时间,来验证一个有前途的想法。通过这种方式,我每年可以启动4个项目。

🧔 4、没有员工可以吗? 为了扩大业务规模,在某些时候往往需要雇佣员工。但我更喜欢不需要员工的想法,至少在早期阶段不需要。在经营了一家拥有30多名员工的软件代理公司后,我决定放弃需要在早期阶段就拥有员工的商业模式。雇佣员工意味着承担更多的责任、组织工作量和情感联系,这可能是一种负担。

📞 5、没有主动的销售,能跑起来吗? 我个人不喜欢主动销售。在没有实现整个流程自动化的情况下,通过电话或电子邮件向企业推销产品,这种不太对。特别是在你没有任何员工的情况下。有些产品创意需要你这样做,而仅仅靠营销是无法生存的。所以我决定为自己抛弃这样的产品创意。如果我的联合创始人是一位非常擅长做这种销售的人,我可能会仔细考虑这个问题。

只要不是这样,我宁愿有一个产品创意,可以通过搜索引擎优化、社交媒体和付费广告进行营销。

❤️ 6、我可以通过产品证明自己吗? 很有可能你会在完全绝望和悲观的情况下废寝忘食地致力于自己的产品。为了生存下来,你需要与产品建立联系。当你告诉别人你的想法时,你应该感到自豪。如果纯粹是为了钱,你会在低谷时放弃。有动力通常能让我的工作效率提高到惊人的水平。这很重要。看到你的业务不断取得进展,可以减少在某些时候放弃的风险,因为你可能会感到陷入困境并变得悲观。

🔥 7、可以用Firebase构建吗? 我喜欢Firebase已经不是什么秘密了。我们的SaaS Aplano已经实现了38.4万美元的ARR,它完全基于Firebase。

通过使用Firebase,我能够疯狂地快速构建和验证产品,而无需管理专用的后端。在编写了许多使用或不使用Firebase的应用程序后,我意识到,它的优点非常重要。Firebase实时数据库和Firebase云功能的结合使得在短时间内实现大量不同的应用成为可能。如果一个想法需要一个SQL数据库,而不能实现与Firebase,我只是放弃它。

我希望这些观点对你有价值,并帮助你将时间投入到正确的项目中。正如我所说,这些规则并不适用于所有人。一定要考虑到你自己的喜好和目标。

7条标准


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